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人力资本

人才理念

人才理念

人才强企策略为团体公司的三大策略之一。片面实行人才强企策略,建立、健全、翻新人才培育、引进、治理和开辟机制;树立基于策略的人力资本治理系统,构建基于胜任力的人力资本开辟平台,健全基于公司管理的鼓励束缚机制;重点抓好“五支人才步队”建立,片面优化人才步队结构;实在推动企业培训核心和实训基地建立,加大人才培育培训力度,进一步晋升人才步队才能本质,为团体公司疾速开展供给坚固的人才保障。

职工构造

职工机构

停止2018岁尾,团体在岗职工人数约20万人,此中:运营治理人才31193人,专业技巧人才42589人,技巧人才 123857人。现有中国工程院院士1名,天下工程勘探计划巨匠4 名,天下杰出专业技巧人才1名,天下技巧妙手2名,新世纪百万万人才工程国度级人选8名,有凸起贡献的中青年专家2名,享用国务院当局特别补助在岗职员171名,具有高等专业技巧职务7016人,此中正高等专业技巧职务1016人。

人才培训

  • 人才培训目的

    顺应和增进团体疾速度开展须要,片面晋升员工职业素养与综合本质,塑造安康协调、员工与企业独特生长的企业文明是团体实行...

  • 培训打算治理

     团体公司人力资本部分为培训任务的归口治理机构,担任培训任务轨制、培训计划与打算的制订和体例,详细构造培训资本...
  • 培训方法

     团体公司培训采取“内训为主、外训为辅”的培训方法。依照培训工具,顺应“五支人才步队”建立须要,培训分为:运营...

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